为总结2026年上半年工作，深入分析当前面临的形势与存在的不足，统筹谋划下半年重点任务，7月28日公司召开2026年上半年工作调度会。会议系统梳理了上半年各项任务完成情况，总结了工作推进中的经验成效，并对下半年重点工作进行了整体部署。公司领导班子成员、各部门负责人及助理以上干部参加会议。

      会上，所室、子公司代表及职能部门主要负责人进行了专题汇报，围绕上半年指标完成情况、工作推进中的堵点难点以及下半年工作计划逐一交流发言。公司财务部负责人和生产经营与规划部负责人分别通报了上半年公司财务运行情况和合同签订情况。公司领导班子成员结合分工，对分管部门工作进行了点评，对下半年工作提出了具体要求。
      公司党委书记、董事长叶金成总结讲话，对上半年公司工作取得的成绩表示肯定。针对下半年工作，叶金成强调，各所室、子公司要主动谋求转型升级，紧扣高质量发展要求，加快从传统业务向高附加值领域延伸，从开展单一技术服务向提供综合解决方案转变，以模式创新、结构优化和管理变革释放发展新动能。一是要立足全局高度深耕核心业务，打破所室壁垒，优化资源配置，形成全公司“一盘棋”的协同作战格局；二是要充分依托集团平台优势，整合内外部优质资源，积极拓展新业务赛道，培育新的增长极；三是要强化技术创新与成果转化，以科技创新引领产业创新，切实将技术优势转化为市场胜势；四是要紧密围绕国家发展战略，抢抓政策窗口期，主动对接重大需求，在服务大局中谋求发展；五是要积极拓展海外市场，打造新的业务增长点，不断提升公司的国际竞争力和品牌影响力；六是要大力推进数字化与人工智能技术应用，赋能传统产业转型升级，全面提升管理效能与生产效率。
      此次调度会的召开，为下半年的工作理清了思路、明确了方向。公司上下将以此次会议为契机，聚焦核心业务指标，强化协同配合，狠抓任务落地，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，齐心协力力争圆满完成全年各项目标任务，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。