一、 企业基本情况：

河北建研节能设备有限公司于2012年6月11日在石家庄市鹿泉经济开发区管理委员会登记成立，公司法定代表人李刚，注册资本1100万元，注册地址为石家庄市鹿泉区上庄镇槐安西路395号。

本公司经营范围包括：节能管理服务；运行效能评估服务；计量技术服务；规划设计管理；合同能源管理；环境保护监测；生态资源监测；建筑技术的开发、咨询、转让及服务；市政工程、环境工程、桥梁建筑工程、防腐保温工程、节能工程的设计与施工；污水处理及再生利用设备安装施工；环境保护专用设备的研发、生产、销售、安装、运营与维护；节能技术推广服务，新能源技术推广服务；机电设备安装；建筑安装，建筑用供热、供冷、通风、空气及环境调节、水处理设备、蓄热式电暖设备的研发、生产、销售、施工、运营维护、技术支持和售后服务，电线电缆的生产、加工与销售；新材料的技术研发、推广、咨询与技术服务；代收居民取暖费；建筑劳务分包；市政设施管理；照明器具销售；涂料技术研发、销售；建材销售；充电桩销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

二、 组织体系：

党支部书记：彭月明

执行董事：李刚

总经理：彭月明

总工程师：田树辉

副总经理：郝晓忠、王在磊

 

三、 年度报告：

2022年在院有限公司党委、院领导的支持关怀下，节能设备公司全体干部职工深入学习、贯彻各级领导有关决策部署，强化党的建设、紧盯生产经营目标、大力推动公司转型和提质增效，圆满完成全年各项任务目标，资质建设取得实效，业务结构持续优化，省外开拓成绩斐然。现将工作总计及计划做简要汇报。

（一）党务工作开展情况

1.坚定党的领导，强化党的建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

（1）坚持理论学习，落实党建责任。扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力提高政治思想觉悟和理论水平。

（2）严格廉政建设制度, 持续发挥作用。严明党的纪律，把纪律和规矩挺在前面，严格落实“一岗双责”。坚决贯彻学习落实上级文件精神、工作要求和决策部署，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题的决策，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化，认真落实下达的具体工作任务。

（二）业务开展情况

1.清洁能源板块

我公司碳纤维电供暖市场主要立足于河北，辐射山东、陕西等市场，深度结合市场形式，优化项目信息化管理模式，重塑业务流程，注重业务创新，在样板工程基础上强化技术优势，实现降本增效，把主要精力集中到各地的国办教育类建筑项目上。

2.生态环境板块

该业务板块为2021年公司新增业务板块，近年来，公司下大力度不断推进污水处理技术创新、完善工艺流程，致力打造旗帜性工程，取得了一定突破与发展。

通过对现有污水处理系统设备安装项目的施工流程及施工方法进行系统梳理，形成了适应中、小型污水处理系统设备安装施工的系列施工方法，明确了后续污水施工项目合同及职责划分，根据小型污水处理设备安装施工特点，对项目的组织管理模式及程序进行了整体梳理，建立了施工项目的流程程序，确定了组织管理模式。

3.特种材料板块

该业务为2022年公司新增业务板块，是利用公司发展特种材料业务的平台优势、资源优势而开展的。确定了以高附加值的特种材料作为板块的产品研发、销售的主方向，主要涵盖防腐材料、防水材料、防火材料、高速路面超薄膜厚层、电力系统配套产品体系等作为初期重点推广产品的基本方略。

（三）其他重要工作开展情况

1.资质建设工作

根据公司发展需求，完成了防腐防水保温资质的办理；11月份着手办理安全生产许可证及施工劳务资质的办理，安全生产许可证计划在1月底完成，施工劳务资质需在安全生产许可证办理后开展具体工作。

2.科技创新情况

（1）科研课题

科研课题《碳纤维供暖系统辅助于高大空间采暖的应用研究》、《能源环境一体机在低能耗建筑中的改进研究》的所有资料均准备完毕且通过了相关审查工作，处于等待验收阶段。科研课题《清洁能源供暖关键技术研究与应用》基础技术资料已准备齐全。存在的主要问题是缺少清洁能源技术的合作单位及授权发明专利少。

新立项课题5项，其中，公司自立科研课题1项，与院有限公司合作共研科研项目1项，与高速集团共研科研课题3项。

（2）标准编制

作为标准的起草单位，与中国建筑科学研究院和其他相关单位合作编写的《户用和类似用途组合式空气处理机组》（GB/T 40379-2021）国家标准已于2022年3月1日实施。

（3）发明专利

授权《一种智能温控系统》国家发明专利1项，新增申请国家发明专利3项，目前公司共有7项发明专利处于实审阶段。

（4）论文著作

2022年6月，在中国建材工业出版社出版发行《清洁能源供热技术》论著，全书共6个章节150千字。

3.“三年上、五年强”专项行动情况

积极响应院公司“三年上、五年强”专项行动部署，多措并举，深入贯彻落实实施方案。

4.风险防范情况

（1）完善管理制度。着力完善现代企业管理制度及监管模式，无论研发、生产、经营、工程、原材采购、运营服务及安全督导实现制度化管理，坚决做到每个环节都有制度可循，加大生产施工耗材招标采购力度，严格落实成本控制。

（2）加强安全质量管理。公司成立安全质量综合部并对生产、施工、运营全过程加强安全生产质量监督及管理。公司秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，切实做好工程现场三级安全教育和安全巡检督导制度。将安全防控工作作为年度主要考核项目，安全风险防控工作贯穿公司管理的每一个环节，在细节上提高职工安全防控意识，保障好公司的发展命脉。

（3）后疫情时代的生态文明体系下，规模化主导的外延式增长驱动力逐步弱化，内涵式增长成为必然要求。要加强维护现有市场，与合作单位继续开展深度合作，更加注重质和效的完善，以绩效价值为导向，将已完成的碎片化项目，通过更精细的运营和一体化管理，来达到系统性的综合治理效果，实现环境价值，完成客户要求，并以此来拓展新的市场，以期公司取得更进一步的发展。

（4）充分发挥党建引领作用，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，督促全体干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话、重要指示精神上来。坚持依法决策，严格落实“三重一大”，规范办事程序，抓好“一岗双责”，为切实加强廉政建设，结合行业特点，组织开展形式多样的党风廉政和法制法规教育活动。

四、 薪酬待遇：

五、 重要人事变动：

六、 企业重大事项：

七、 人员招聘：

八、 社会责任：