2023年，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委组织部关于乡村振兴工作的安排部署，紧扣年度帮扶工作目标和任务，充分发挥公司优势，优化帮扶措施，强化帮扶力度，扎实开展帮扶工作，取得良好工作成效，得到了帮扶村及帮扶地区好评，阜平县龙泉关镇人民政府赠送“真情帮扶暖民心，驻村振兴显实绩”锦旗。

一、提高站位，精心组织

（一）加强组织领导，压实工作责任。我公司坚持将帮扶工作作为首要工作任务，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作机制。公司党委定期研究帮扶工作，听取驻村工作队工作汇报，做好阶段性工作总结，及时安排研究部署各项工作。今年以来，分别于4月3日、6月30日、12月4日党委会上听取驻村工作队工作汇报，集中研究部署帮扶工作，确保帮扶工作扎实有力开展。

（二）强化沟通协调，形成工作合力。一是加强与顾家台村“两委”班子的沟通，定期交流总结帮扶工作经验，研

究阶段性帮扶措施，及时听取村两委班子和党员群众对驻村第一书记、驻村干部的工作情况评价，及时解决帮扶中存在的困难，确保帮扶工作成效。今年公司党委书记、董事长和领导班子成员利用到村调研的时间与村“两委”座谈交流，共同研究乡村振兴工作。二是发挥公司下属各支部、各部门力量，充分发挥顾家台村“省直机关党员干部教育基地”作用，组织开展“传承红色基因，凝聚奋进力量”主题活动，号召公司广大党员干部职工到村参观、学习、走访慰问，助力乡村振兴。同时协调公司党支部与顾家台党支部开展联合党日活动，增进两地党员群众的情感，形成发展合力。

二、聚焦目标，突出重点

（一）落实单位主要负责同志和班子成员定期到村调研

指导责任。公司党委书记、董事长6月12日到村调研，看望慰问工作队，与工作队一起走访慰问，实地考察了解帮扶工作开展情况，与村两委班子深入座谈交流，协调解决重要问题，全力推动帮扶工作开展。公司领导班子成员王维玉、赵士永、边智慧、李刚、句德胜等同志先后8次到村走访调研，了解帮扶情况，看望慰问工作队，协助解决实际问题。

（二）做好驻村干部调整轮换工作。根据省委组织部、省委农村工作领导小组办公室、省农业农村厅、省乡村振兴局关于做好驻村第一书记和工作队员集中调整的有关安排，公司党委及时进行研究部署，选派优秀党员领导干部，于5月份和10月份，分两批对驻村第一书记1名和驻村工作队员1名进行了调整，保障帮扶工作的持续性、稳定性。

（三）做好帮扶专项资金、项目等支持工作。公司安排专人与工作队对接，根据帮扶工作需要提供专项资金支持，2023年度继续开展暖心慰问工作，春节前夕，为全体村民购买了大米、食用油，由驻村工作队送到全体村民家中，拉近与大家的距离，激发大家“感党恩、听党话、跟党走”的信心。立足顾家台村脱贫攻坚精神和文化，发挥公司教育培训基地作用，组织300余人次到基地进行培训学习，带动顾家台村住宿、餐饮、农产品销售等达12余万元，助力顾家台村乡村特色文旅产业发展，增强村民收入。资助6000余元，助力工作队组织开展顾家台村“七一”党日活动，进一步开阔顾家台村党员视野，增强乡村振兴工作主动性。组织做好抗洪救灾工作，安排技术专家对村内受损房屋进行逐户排查，提出加固修缮建议，保障村民生命安全。同时组织广大员工开展爱心捐赠活动，募集资金4.9万余元，支持顾家台村基础设施重建和产业恢复等工作。

（四）切实落实驻村干部待遇保障和激励关爱措施。按要求落实驻村人员的生活补助每人100元/天。派出帮扶工作专用车辆，解决工作队交通问题。持续落实驻村干部通讯补贴。为驻村干部安排定期体检，并办理2023年人身意外伤害保险。定期看望驻村工作人员，送去慰问品。高度重视和关注驻村干部工作和生活及家庭等方面的困难，及时帮助解决困难。