2022年，我公司按照省委组织部关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的安排部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣年度帮扶工作目标和任务，充分发挥单位自身优势，优化帮扶措施，强化帮扶力度，扎实开帮扶工作。

一、高度重视，精心组织

（一）加强组织领导，压实工作责任。公司党委会定期研究脱贫帮扶工作，听取驻村工作组工作汇报，分析总结阶段性工作开展情况，研究部署下一步工作。今年以来，分别于1月15日、4月15日、6月28日党委会上听取驻村工作组工作汇报，集中研究部署帮扶工作。

（二）强化沟通协调，形成工作合力。一方面是加强与顾家台村“两委”班子的沟通，定期交流总结帮扶工作经验，研究下一步的帮扶计划，协助解决帮扶中存在的问题以及群众反映的热点、难点问题，同时听取村两委班子和党员群众对驻村第一书记、驻村干部的工作情况评价，确保脱贫攻坚工作与乡村振兴工作有效衔接。今年公司党委书记、董事长和班子其他领导利用到村调研的时间与村“两委”座谈交流，共同研究乡村振兴工作。另一方面是发挥公司下属各支部、各部门力量，充分发挥顾家台村“省直机关党员干部教育基地”作用，以“喜迎二十大，奋进新征程”为主题，号召并组织公司广大党员干部职工到村参观、学习、走访慰问，统一思想形成合力，助力乡村振兴，全年先后有20余个支部、部门到村参观学习，感悟奋进力量。

二、聚焦目标，突出重点

（一）落实单位主要负责同志和班子成员定期到村调研

指导责任。公司党委书记、董事长强万明先后于6月29日、8月19日，2次到村调研，看望慰问工作组，与工作组一起走访慰问，实地考察了解帮扶工作开展情况，与村两委班子深入座谈交流，了解存在的实际困难，协调解决重要问题，积极推动帮扶工作开展。总经理叶金成、党委副书记句德胜、总工程师赵士永以及副总经理梁玉国、边智慧、李刚先后7次到村走访调研，看望工作组，调研了解帮扶工作情况，协助解决实际问题。

（二）做好帮扶专项资金、项目支持工作。公司安排专人与工作组对接，根据帮扶工作需要提供专项资金支持，2022年度继续积极开展暖心慰问工作，春节前夕，为全体村民购买了大米、食用油，由驻村工作组送到全体村民家中，不断拉近与大家的距离，激发大家“感党恩、听党话、跟党走”的信心。充分利用我公司技术优势，大力支持顾家台村乡村旅游产业发展，安排公司技术人员到村实地勘察，利用无人机深入山林、村落进行全面航拍测绘，为顾家台村乡村旅游业进一步规划发展提供依据。立足顾家台村脱贫攻坚精神，打造思政教育阵地，投资12万元，建成并投入使用河北省建筑科学研究院教育培训基地，该基地与顾家台村脱贫攻坚成果、红色文化、产业发展、旅游民宿等紧密集合，既助力顾家台村发展和基层党员队伍建设，又壮大了顾家台村乡村旅游产业，带动特色农产品销售，解决了部分村民就业，增加村集体收入，目前我公司已组织300余人次到基地参加培训学习，带动住宿、餐饮、购物等消费达13万余元。开展科技资助和科技下乡活动，组织技术人员赴阜平县龙泉关镇开展了“我为群众办实事”的志愿服务活动，进行农房安全建设知识宣讲，捐赠农村房屋安全建设相关书籍，为帮扶地区建设事业发展贡献力量。向顾家台村捐赠建筑科技类书籍、打印纸、办公用具等，结合走访慰问，向广大村民普及建筑方面相关知识。

（三）切实落实驻村干部待遇保障和激励关爱措施。按要求持续落实驻村人员的生活补助每人100元/天。派出帮扶工作专用车辆，解决工作组交通问题。继续落实驻村干部通讯补贴。为驻村干部安排定期体检，并办理2022年人身意外伤害保险。定期看望驻村工作人员，送去慰问品。高度重视和关注驻村干部工作和生活及家庭等方面的困难，及时帮助解决困难。